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管家婆軟件/人才市場大熱的财務(wù)BP/中(zhōng)小(xiǎo)企業有(yǒu)必要跟風嗎

文(wén)章來源:本站 發布時間:2022-04-25

管家婆軟件/人才市場大熱的财務(wù)BP/中(zhōng)小(xiǎo)企業有(yǒu)必要跟風嗎

如今,在業财融合的大趨勢下,企業的内部平衡與需求正在發生變化。普華永道曾聯合某國(guó)際會計師協會開展了一項調查,發現:48%的受訪者認為(wèi),在未來三至五年内,财務(wù)BP(Business partner)的職位需求将大幅增加,而這正契合了前面所提到的變化。

 

圖一.jpg

 

什麽是财務(wù)BP?财務(wù)BP即業務(wù)夥伴,是連接财務(wù)部門與業務(wù)部門的紐帶。它不光要懂财務(wù),熟悉财務(wù)各個模塊的工(gōng)作(zuò)内容,還要了解業務(wù),熟悉業務(wù)運營模式,助力業務(wù)對業務(wù)财務(wù)流程梳理(lǐ)和優化,提供及時、周到的财務(wù)支持,并輸出高質(zhì)量的财務(wù)分(fēn)析和解決方案,更好地為(wèi)管理(lǐ)層提供經營決策支持。

 

确實,專業的财務(wù)BP在公(gōng)司的經營上能(néng)起到很(hěn)好的作(zuò)用(yòng),但是,于中(zhōng)小(xiǎo)企業跟優秀的财務(wù)BP人員來說,是否能(néng)夠“友好”接洽卻都值得細細思量。發展中(zhōng)的中(zhōng)小(xiǎo)公(gōng)司是否承擔得起高昂的年薪?而這類人才又(yòu)是否願意選擇中(zhōng)小(xiǎo)企業這座“小(xiǎo)廟”呢(ne)?說句現實的話,絕大部分(fēn)并不願意,看過了大企業大平台後,小(xiǎo)企業是無法滿足他(tā)們的。

 

那麽,這是否給中(zhōng)小(xiǎo)企業的發展戴上了“鐐铐”呢(ne)?中(zhōng)小(xiǎo)企業又(yòu)應該如何得到這類專業支持去助力于經營發展呢(ne)?答(dá)案很(hěn)簡單,購(gòu)買并接入專業的ERP系統,讓信息化、數字化的工(gōng)具(jù)為(wèi)經營添磚加瓦,财務(wù)BP能(néng)辦(bàn)到的事,它也能(néng)辦(bàn)到,甚至更為(wèi)高效與便捷,它的購(gòu)置費用(yòng)對于中(zhōng)小(xiǎo)企業來說,也更便宜、更具(jù)性價比。

 

在國(guó)内ERP市場中(zhōng),管家婆财貿ERP就是這樣一款專為(wèi)中(zhōng)小(xiǎo)企業量身打造的業/财/稅一體(tǐ)化的專業ERP軟件。那麽對于企業的經營發展,管家婆财貿ERP有(yǒu)何裨益呢(ne)?

 

首先,财貿ERP可(kě)以做到連接企業中(zhōng)業務(wù)和财務(wù)兩個架構,實現企業資源管理(lǐ)及業務(wù)流程管理(lǐ)的一體(tǐ)化。

 

傳統的經營管理(lǐ)模式中(zhōng),财務(wù)的歸财務(wù),業務(wù)的歸業務(wù)、人力的歸人力,雖權責清晰,但信息交接緩慢且繁瑣。在管家婆ERP系統中(zhōng),企業不同部門之間的信息資源可(kě)充分(fēn)共享,數據在系統間能(néng)夠流暢傳遞,在内實現充分(fēn)集成,對外與供應鏈和生産(chǎn)制造等系統也達到了無縫集成,使得企業各項經營業務(wù)的财務(wù)信息能(néng)及時準确地得到反饋,從而加強了對企業資金流的全局管理(lǐ)和控制。

 

同時,專業的财貿ERP系統能(néng)帶給發展中(zhōng)的企業更為(wèi)規範化的财務(wù)管理(lǐ)流程體(tǐ)系。中(zhōng)小(xiǎo)企業在發展中(zhōng)往往更注重業務(wù)層面而對财務(wù)管理(lǐ)有(yǒu)所忽視,這很(hěn)可(kě)能(néng)引發一系列财務(wù)問題,甚至在企業的發展進程中(zhōng)“埋雷”。而管家婆财貿ERP能(néng)夠從流程上就很(hěn)好地規範企業的财務(wù)管理(lǐ),可(kě)以對各項業務(wù)進行規範化計量并自動生成相應的憑證,保證了會計信息的規範性和可(kě)靠性,保障了财務(wù)管理(lǐ)所需信息的質(zhì)量,而不是給業務(wù)拖後腿。

圖二.png

 

在中(zhōng)小(xiǎo)企業中(zhōng),經營管理(lǐ)者往往有(yǒu)很(hěn)大的話事權,企業的經營發展往往系于領導的一念之間,這也預示着如果做出了錯誤決策,就會導緻企業産(chǎn)生損失,甚至“舟沉”。而管家婆财貿ERP就猶如經營管理(lǐ)者的一雙眼睛,能(néng)夠清晰地“看到”各項經營數據,再通過系統生成的一系列報表,進行合理(lǐ)的分(fēn)析後,便可(kě)以直接做出利于企業發展的各項經營決策,既有(yǒu)效地适應了市場變化的需要,也為(wèi)公(gōng)司獲取豐厚的利潤,從而提高了企業的适應力和競争力。

此外,相較于聘用(yòng)财務(wù)BP所需要支付的高額薪酬,布置接入财貿ERP系統也是更為(wèi)劃算的舉措。


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