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成本預測是指運用(yòng)一定的科(kē)學(xué)方法，對一個項目或一個産(chǎn)品等對象的成本水平和變化趨勢做出科(kē)學(xué)的估計。通常，在客戶有(yǒu)下單意向後或工(gōng)廠計劃生産(chǎn)産(chǎn)品時，工(gōng)廠财務(wù)人員會測算訂單成本及分(fēn)析投入預算，而成本預測的結果，就可(kě)以用(yòng)于提供報價單、估算訂單利潤、估算材料使用(yòng)情況等等，有(yǒu)助于減少決策的盲目性，幫助經營管理(lǐ)者選擇最優方案，作(zuò)出正确決策。
那在工(gōng)廠管理(lǐ)過程中(zhōng)，企業該如何做好生産(chǎn)成本預測呢(ne)？
制造産(chǎn)品的成本，一般包括材料成本、人工(gōng)成本、管理(lǐ)和制造等費用(yòng)，基于此，企業在做成本預測時，就需要用(yòng)到以下信息：
1、銷售訂單或生産(chǎn)計劃中(zhōng)的産(chǎn)品數量；
2、生産(chǎn)物(wù)料清單 (BOM) 的組件；
3、生産(chǎn)工(gōng)藝路線(xiàn)中(zhōng)的工(gōng)序；
4、應用(yòng)于組件和工(gōng)序的間接成本；
5、截至計算日期的有(yǒu)效成本數據。
其中(zhōng)組件材料成本常用(yòng)的預測方法有(yǒu)3種：
1、曆史資料分(fēn)析法：在掌握有(yǒu)關成本曆史資料（如最近采購(gòu)價、上月結存成本等）的基礎上，采用(yòng)一定方法進行數據處理(lǐ)，建立有(yǒu)關成本模型，并據此預測未來成本。
2、定額測算法：利用(yòng)定型産(chǎn)品的各種消耗定額及成本價格水平等資料，預計測算現有(yǒu)産(chǎn)品生産(chǎn)成本。
3、預計成本測算法：一般用(yòng)于新(xīn)産(chǎn)品成本預測或改型産(chǎn)品成本預測。
在管家婆工(gōng)貿ERP系統中(zhōng)，我們為(wèi)企業提供了完整的成本預測方案，幫助财務(wù)人員快速測算成本，提高工(gōng)作(zuò)效率，科(kē)學(xué)決策。簡單幾步，即可(kě)完成：
1、參數設置：
① 成本取得的方式，包括主供應商(shāng)最近采購(gòu)單價、最近采購(gòu)單價、上月材料結存成本、定額成本，并支持設置優先級。除此，還可(kě)以手動錄入或調整，滿足曆史資料分(fēn)析法、定額測算法、預測成本測算法等多(duō)種測算方式，科(kē)學(xué)準确預估材料成本；
2）BOM單展開方式：支持展開至第1級或至末級等任一級數，根據BOM結構選擇合适的級數，靈活又(yòu)準确；
3）同級相同子件進行合并：選擇該項之後，對于下表格相同的存貨進行合并，方便彙總查看。
2、選單：
支持選擇銷售訂單和生産(chǎn)計劃單，也可(kě)以直接從BOM列表進入成本預測界面；
3、成本數據确認：
分(fēn)為(wèi)材料成本、人工(gōng)成本和費用(yòng)。
① 材料：從BOM中(zhōng)獲取組件材料，單位成本根據成本獲取方式取得，也可(kě)以手動調整；
② 人工(gōng)：從工(gōng)序計劃取各工(gōng)序的人工(gōng)成本；
③ 費用(yòng)：手動錄入預估的費用(yòng)，包括管理(lǐ)費用(yòng)、制造費用(yòng)等。
④ 利潤及折扣預估：填寫利潤或利潤率、折扣率，用(yòng)于計算預估售價；
4、計算并保存：
根據各項成本數據，計算合計成本，保存數據作(zuò)為(wèi)後續決策的參考。
5、生成報價單：
若需給客戶報價，點擊生成報價單，即可(kě)生成銷售報價單草(cǎo)稿。
預測是決策和計劃的基礎和前提。成本預測是組織成本決策和制定成本計劃的前提。利用(yòng)成本預測，掌握未來的成本水平及其變化趨勢，可(kě)以将未知因素變為(wèi)已知因素，幫助管理(lǐ)者全面、系統地分(fēn)析生産(chǎn)經營活動中(zhōng)可(kě)能(néng)出現的利弊，也能(néng)避免成本決策的片面性和局限性。
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