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管家婆CRM系統從面世之初,就在技(jì )術力量的推動下不斷改革。管家婆CRM此次重磅推出“費用(yòng)管理(lǐ)“功能(néng),讓公(gōng)司費用(yòng)更合理(lǐ)可(kě)控,讓企業的每一分(fēn)錢都花(huā)在刀(dāo)刃上!
點滴改變提升銷售工(gōng)作(zuò)幸福感
對于每個一線(xiàn)銷售來說,每天的工(gōng)作(zuò)忙忙碌碌,不是在見客戶,就是在去見客戶的路上。而在跟客戶打交道中(zhōng)産(chǎn)生的費用(yòng)則可(kě)能(néng)是他(tā)們除了業績壓力最頭疼的事。随花(huā)随報、實報實銷,成了每天跑在外面的銷售們可(kě)望而不可(kě)即的夢想。月底集中(zhōng)報銷成為(wèi)考驗銷售們記憶力的關卡;好不容易回憶起完整賬目,難免丢失的大大小(xiǎo)小(xiǎo)的發票又(yòu)讓他(tā)們百口莫辯,有(yǒu)苦難言。
作(zuò)為(wèi)銷售人員的最佳助手,管家婆CRM此次推出的費用(yòng)管理(lǐ)功能(néng)完美解決銷售報銷難題。銷售可(kě)以第一時間記錄所有(yǒu)開支,填寫費用(yòng)金額、發生日期,選擇費用(yòng)類型和關聯的業務(wù),一鍵搞定費用(yòng)記錄。再也不必擔心票據丢失、遺忘報銷金額。徹底解決填寫報銷單的繁瑣和報銷流程的冗長(cháng),幫助銷售人員解決時間和溝通成本。
費用(yòng)管理(lǐ)模塊:涵蓋企業費用(yòng)預算、費用(yòng)報銷、費用(yòng)統計管理(lǐ)模型,助力企業合理(lǐ)規劃費用(yòng),節約成本;
l預算管理(lǐ):支持按部門、按職員多(duō)維度預算編制,以滿足企業費用(yòng)預算的不同強度的管理(lǐ)需求。
通過費用(yòng)管理(lǐ),方便管理(lǐ)者進行統計分(fēn)析。讓老闆随時随地了解公(gōng)司花(huā)銷狀況,随時掌控公(gōng)司真正現金流狀況,協助團隊完成決策,讓企業的每一分(fēn)錢都花(huā)在刀(dāo)刃上。
l費用(yòng)報銷:拿(ná)起手機随時随地報銷,大幅提高審批效率,降低運營成本
幫助企業進行費用(yòng)管控,同時還能(néng)将消費行為(wèi)和業務(wù)行為(wèi)相關聯,讓财務(wù)管理(lǐ)向經營管理(lǐ)方向發展,改變企業銷售成本支出數據分(fēn)層的現狀,實現銷售到費用(yòng)的全鏈路管理(lǐ)。
l費用(yòng)統計:提供了多(duō)維度、全視角的報表和智能(néng)分(fēn)析報告,快速響應業務(wù)需求,烤節企業經營狀況。
賦能(néng)企業掌握從費用(yòng)申請、報銷到投入産(chǎn)出分(fēn)析全流程,對銷售流程中(zhōng)的人員、事件、費用(yòng)進行數據化、可(kě)視化的管理(lǐ),幫助發現低效費用(yòng),提升公(gōng)司銷售效率。
此次升級的費用(yòng)管理(lǐ)直接關聯業務(wù),突破性地将費用(yòng)與項目、客戶關聯,對銷售流程形成全方位的精(jīng)細化管理(lǐ),更為(wèi)企業打造收入到支出的管理(lǐ)閉環。通過管家婆CRM費用(yòng)管理(lǐ),老闆及管理(lǐ)者清楚地算出每張訂單所需的投入産(chǎn)出比;并可(kě)以及時發現對VIP客戶投入是否充足,或者一線(xiàn)人員在哪個非重點客戶身上花(huā)費超支。費用(yòng)管理(lǐ)幫助企業量入為(wèi)出,精(jīng)細化管理(lǐ)費用(yòng),衡量投入産(chǎn)出比,最終提高整體(tǐ)收益。
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