管家婆軟件/CRM體(tǐ)育器材行業管理(lǐ)方案 為(wèi)體(tǐ)育事業傳遞精(jīng)彩由于體(tǐ)育器材行業競争的加劇,市場日趨飽和,粗放式管理(lǐ)的缺陷日益暴露,導緻體(tǐ)育器材行業企業利潤不同程度的下滑,要想滿足體(tǐ)育器材行業客戶個性化的需求,适應未來的發展,亟需一整套體(tǐ)育器材行業系統軟件管理(lǐ)體(tǐ)系,提供整體(tǐ)的體(tǐ)育器材行業信息化解決方案;百年基業,信息為(wèi)本。
任我行CRM系統體(tǐ)育器材方案以客戶管理(lǐ)為(wèi)核心,銷售管理(lǐ)為(wèi)重點,财務(wù)管理(lǐ)統籌的解決方案。
全面整合信息提升企業運營效率客戶管理(lǐ)客戶集中(zhōng)建檔管理(lǐ)加密存儲,達到互相隔離與集中(zhōng)并舉,防止業務(wù)撞單及人員流動造成的客戶流失,運籌軟件設定平級之間互相屏蔽,并根據部門、職務(wù)不同設定字段信息的查閱、修改、删除等權限。做到客戶信息的充分(fēn)隔離,并能(néng)集中(zhōng)管控集中(zhōng)資源。指導企業通過帕累托“二八法則”專注開發高價值客戶,提高客戶轉化率;并能(néng)集中(zhōng)管控并對客戶來源、行業、區(qū)域、部門等進行統計分(fēn)析,方便進行體(tǐ)育器材行業領導進行廣告投放、市場營銷、渠道開拓、績效考核等決策支持。
整合客戶與銷售 管理(lǐ)流程透明化體(tǐ)育器材行業業務(wù)人員必須清晰明确銷售過程關鍵要素、關鍵點,做到章法有(yǒu)度的專業銷售,部門領導能(néng)夠全面知曉各客戶最新(xīn)進展程度,統籌安(ān)排工(gōng)作(zuò)計劃及投入精(jīng)力。發現問題予以指導解決,全力提升團隊銷售技(jì )能(néng)。
任我行協同CRM系統,協助企業科(kē)學(xué)把控銷售流程,量化過程考核機制,消除結果考核的弊端,根據企業實際情況建立章法有(yǒu)度的銷售管控體(tǐ)系,系統性的提升團隊的銷售戰鬥力。經理(lǐ)通過系統還可(kě)查看所有(yǒu)銷售、客戶信息,并通過銷售漏鬥等工(gōng)具(jù)對當前與未來的銷售情況進行預測。提供包含客戶/聯系人管理(lǐ)、銷售團隊管理(lǐ)等功能(néng)的整體(tǐ)解決方案,能(néng)使企業在競争日益激烈的市場上更加以客戶為(wèi)導向,也能(néng)讓企業各部門都能(néng)做出較為(wèi)正确的選擇。
客戶交接信息全面,不隻是散亂客戶名(míng)單羅列,需要以往所有(yǒu)溝通聯系記錄,清晰明确客戶需求及洽談細節,否則将浪費大量的潛在客戶,也無需再從頭開始銷售過程。運籌軟件通過洽談進展管理(lǐ)可(kě)以節省大量客戶開發成本的同時,防止競争對手趁機挖牆腳。
費用(yòng)管控提升體(tǐ)育器材行業企業利潤,必須做到“開源、節流”中(zhōng)的費用(yòng)控制,費用(yòng)開銷必須與客戶、業務(wù)行蹤密切關聯,做好“事前申請、事中(zhōng)存證、事後審查”相結合,清晰明确的把每一筆(bǐ)費用(yòng)都用(yòng)在刀(dāo)刃上。
通過一個統一的解決方案,促進了員工(gōng)工(gōng)作(zuò)效率的提高,銷售流程與客戶關系的透明化管理(lǐ)。任我行協同CRM系統對客戶有(yǒu)效的分(fēn)析和判斷功能(néng),讓企業獲得源源不斷的有(yǒu)價值的信息,真正了解用(yòng)戶幫助企業分(fēn)析客戶需求,為(wèi)日後的營銷決策提供高價值的參考依據,赢取更大的市場空間,邁向科(kē)學(xué)設備行業的新(xīn)領域。
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