管家婆軟件/小(xiǎo)技(jì )巧/工(gōng)廠生産(chǎn)線(xiàn)上的不良材料處理(lǐ)方式

工(gōng)廠在生産(chǎn)過程中(zhōng)出現材料不良是無法避免的情況。主要原因有(yǒu)兩種： 

第一種是來料不良。一方面，由于工(gōng)廠原材料采購(gòu)量大，很(hěn)難做到全檢，難免有(yǒu)一些不合格的材料會混入庫存；另一方面，也可(kě)能(néng)因為(wèi)來料存放時間太久或對倉儲環境要求太高導緻材料質(zhì)量問題。

第二種是生産(chǎn)加工(gōng)損壞。即材料本身質(zhì)量符合要求，隻是在加工(gōng)時因操作(zuò)不當等原因造成了材料損壞。 

不良材料的後續處理(lǐ)有(yǒu)3種方式，分(fēn)别是：退回倉庫待處理(lǐ)、或車(chē)間現場處理(lǐ)、或計入産(chǎn)成品材料耗用(yòng)。

一般情況下，生産(chǎn)線(xiàn)不良材料都必須經過QC（質(zhì)檢人員）檢驗，之後再根據檢驗結果決定采用(yòng)哪一種處理(lǐ)方式。 

大部分(fēn)工(gōng)廠會選擇将不良材料計入産(chǎn)成品成本，因為(wèi)這種方式會讓産(chǎn)成品的成本更加準确真實，但完工(gōng)時的操作(zuò)要相對繁瑣。 

當然，也有(yǒu)一些工(gōng)廠會根據實際情況混合處理(lǐ)：對于可(kě)以修複的不良材料退庫待處理(lǐ)；對于報廢的部分(fēn)則記入産(chǎn)成品的材料成本中(zhōng)。

那麽，在管家婆工(gōng)貿ERP中(zhōng)，是如何進行生産(chǎn)線(xiàn)不良材料處理(lǐ)的呢(ne)？

當生産(chǎn)線(xiàn)上有(yǒu)不良材料後，應該及時進行退料，一方面可(kě)以盡快退回供應商(shāng)，扣回貨款；另一方面，可(kě)以避免這部分(fēn)數量影響可(kě)用(yòng)庫存的核算，造成停工(gōng)待料的風險。

為(wèi)了保障退料的及時性，管家婆工(gōng)貿ERP在其移動端【掌上工(gōng)廠】中(zhōng)加入了退料應用(yòng)，相關人員可(kě)以在車(chē)間中(zhōng)通過移動端或工(gōng)控機快速退料。 

而當不良材料需要記入到産(chǎn)成品材料成本中(zhōng)時，也可(kě)在做完工(gōng)驗收單時，利用(yòng)F7快捷鍵輕松耗用(yòng)掉任務(wù)單中(zhōng)剩餘的已領材料數量，避免手工(gōng)逐條修改的繁瑣操作(zuò)，簡單、快捷。 

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